9月27日-28日，廣西建工集團有限責任公司副總經理侯立林到柳州片區(qū)項目開展飛行檢查。

項目檢查現場

項目檢查期間，侯立林深入施工現場，檢查項目質量、安全、生產等各項工作，查看項目外腳手架、文明施工、洞口及臨邊防護、懸挑卸料平臺安裝設置等情況，并聽取項目工作情況匯報，針對性提出意見。對項目現場管理，他提出四點要求。一是項目部要加快推進落實“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式及集中采購工作，實行穿透式管理，積極貫徹執(zhí)行集團公司有關文件精神，向優(yōu)秀項目交流學習經驗，做好材料集中采購、資金管控工作。二是嚴格把好安全質量關，認真落實集團公司安全施工和工程質量的具體要求，夯實責任，強化管理，守好安全紅線和底線，杜絕發(fā)生安全事故，抓好技術交底，嚴格落實安全質量隱患排查整治工作。三是嚴格執(zhí)行集團公司“3+1”項目管理機制，持續(xù)提升項目精細化管理能力，做到安全、質量、進度全過程管控，確保項目高質量建設，并積極開展各項創(chuàng)優(yōu)工作，造精品，樹品牌。四是加強與各方的溝通交流，協調配合解決項目存在的問題，推進項目順利建設。

期間，侯立林先后到冶建公司柳州磐龍府項目，一建集團、五建公司、控股公司龍湖嘉園項目，五建公司南部居住安置房項目（五期），二安公司南寨友鄰匯項目，三建公司、五建公司汽車貿易園項目，一建集團融創(chuàng)玖闕府項目，四建公司溫馨一號項目，二建公司君匯豪庭項目，五建公司祥源鳳鳴灣項目，四建公司、二安公司、冶建公司石碑坪安置房項目進行檢查。

集團公司企業(yè)管理部相關人員，各公司相關分管領導、項目部管理人員參加所在項目檢查。

（圖文/集團各子公司）